Luotettavanakosketusnäytön valmistaja, Parantaakseen pätevyyttämme kosketusnäyttöjen valmistuksessa ja suunnittelussa tarjoamalla sinulle parhaat kosketusnäytölliset näytöt, Horsent on rikastanut henkilöstöhallintoa työntekijöiden pätevyyden, koulutuksen ja suorituskyvyn osalta seuraavasti:
Pätevyysvahvistus
Ennen uuden työntekijän palkkaamista henkilöstö testaa tehtäviensä pätevyyden haastattelulla, kun taas ehdokkaat antavat akateemiset todistukset, koulutuskokemuksen ja niihin liittyvät todistukset.Haastattelun jälkeen haastattelija täyttää "haastattelupöytäkirjan arviointilomakkeen" arvioidakseen ehdokkaan kykyä suorittaa tehtävä ja pitää haastattelupöytäkirja.
Koulutus
Henkilöstöosasto järjestää toisen koulutuksen kysyntäkyselyn joka vuosi joulukuussa kerätäkseen kunkin osaston "Koulutushakemuslomakkeen".Henkilöstöresurssit määrittelevät yrityksen resurssien ja tarpeiden mukaisesti yrityksen sisäisen koulutussuunnitelman ja ulkoisen koulutussuunnitelman, muodostavat "vuosittaisen koulutussuunnitelman", ja henkilöstöhallinnon osasto järjestää ja toteuttaa sen toimitusjohtajan hyväksynnän jälkeen.
Vuosittaista koulutussuunnitelmaa voidaan tarvittaessa muuttaa, ja se tulee hyväksyä uudelleen.
Käytännön työssä voidaan tilapäisesti järjestää erilaisia koulutusmuotoja tarpeen mukaan ja suunnitelmat ehdotetaan asianomaisten osastojen toimesta ja toteutetaan toimitusjohtajan hyväksynnän jälkeen.
Yrityksen ulkoisen koulutuksen järjestää ja hallinnoi HR-osasto, ja koulutuslaitokseen ottaa yhteyttä asiaankuuluvien lakien ja määräysten vaatimusten mukaisesti, kuten kosketuspaneelitoimittaja, teollinen kosketusnäyttöasiakas, kosketusnäyttökioskiasiakas… .Työntekijät, jotka ovat ulkona koulutukseen, on esimiehensä arvioitava ja pääjohtajan hyväksyttävä.
Horsentin sisäinen koulutusohjelma yhdistetään pääasiassa osaston liiketoimintatyöhön, henkilöstön osaamisen kehittämiseen jne. pääasiassa sisäisen viestinnän, keskustelun ja opetuksen kautta.Ja muilla tavoilla.Yhdistä tarvittaessa luennot, paikan päällä tehtävät toiminnot, kuten kosketusnäytön kokoaminen, kosketusnäytön kosketustoimintotesti ja muut muodot.
Koulutussuunnitelman mukaan koulutus on suunnattu tuoreille työntekijöille, johtohenkilökunnalle, tekniikoille, tuotantohenkilöstölle, varastohenkilöstölle, laatuinsinöörille, laboratoriohenkilökunnalle, tarkastajille jne. Kaiken tasoisille esimiehille ja kosketukseen vaikuttaville henkilöille näyttö, kosketusnäytön laatu (tuotanto, tarkastus, varaston hallinta, sisäisen tarkastuksen henkilöstö, testijohtohenkilöstö), erityisesti avainhenkilöt, vähintään kerran vuodessa, kosketusnäytön laatutietoa ja ammattitaitoa koskeva koulutus.
Koulutuksen kautta työntekijät ovat oppineet:
a) Asiakkaan vaatimusten sekä lakisääteisten ja säännösten vaatimusten täyttämisen tärkeys;
b) näiden vaatimusten rikkomisen seuraukset;
c) Itse toimintojen relevanssi ja merkitys yrityksen kehitykselle ja miten vaikuttaa kosketusnäytön laatutavoitteiden saavuttamiseen.
Yrityksen tulee järjestää uusille työntekijöille perehdytyskoulutusta, mukaan lukien:
a) Yrityksen peruskoulutus, mukaan lukien yritysprofiili, yrityskulttuuri, yrityksen tuotteiden esittely jne.;
b) Yrityksen laadunhallinta, laatutavoitteet ja niihin liittyvä kosketusnäytön laatutuntemus, laatutietoisuus ja turvallisuustietoisuus kosketusnäytön valmistuksen aikana, mukaan lukien työn relevanssi ja tärkeys;
c) Yhtiön asiaankuuluvat hallintosäännöt ja määräykset, mukaan lukien läsnäolojärjestelmä, rahoitusjärjestelmä jne.;
d) Luottamuksellisuus- ja luottamuksellisuusjärjestelmät, kuten OEM-kosketusnäytöt, mukautetut kosketusnäytöt jne.
e) sisäänpääsykoulutus, mukaan lukien kosketusnäyttötekniikan perustiedot, kapasitiivinen kosketusnäyttötekniikka, kosketusnäytön toiminta, sijaintiohjeet, laitteiden käyttötavat, askelmat, turvallisuusasiat jne.
Sisäänpääsykoulutuksen järjestää ja toteuttaa henkilöstöosasto auttaakseen uusia työntekijöitä, joilla on ennätys konferenssikoulutuksen arvioinnissa
Kosketusnäytön sisäänpääsykoulutuksesta e) päättää laitoksen päällikkö, esimerkiksi kosketusnäytön tuotantoosasto, nimeää uuden työntekijän sisäänpääsykoulutusneuvojan ja ohjaaja laatii koulutussuunnitelman, jonka ohjaaja järjestää ja toteuttaa hyväksynnän jälkeen. osastopäällikön toimesta.Harjoittelusykli on synkronoitu koeajan kanssa.Pätevä ennen virallisen viran alkamista
Henkilöstöhallinto laatii henkilökohtaisen koulutuskirjanpidon ja ylläpitää työntekijöiden koulutusasiakirjoja kaikilla tasoilla.
Harjoittelun tehokkuuden arviointi
Sisäisessä koulutuksessa tehokkuuden arvioinnissa käytetään seuraavia tietueita: "Konferenssikoulutusarviointilomake" tai kokeen/arvioinnin tulokset tai koulutuksen yhteenveto.Niistä tarkastus, testaus, varaston hallinta ja toimijoiden koulutus perustuvat tarkastuksen tuloksiin (verifiointiin) tehokkaan arvioinnin perustaksi.
Ulkoisessa koulutuskokeessa on sovellettava koulutuksen kelpoisuustodistusta (todistusta) ja/tai ulkoista koulutusta koskevaa yhteenvetolomaketta."
Haluatko tietää lisääyrityksemme uutisiaja henkilöstön koulutus?Jätä kiinnostuksesi aiheeseen täyttämällä oikeassa kulmassa olevat lomakkeet.
Postitusaika: 13.7.2022
